1月10日，中國建材集團2023年度工作會議暨第二屆職工代表大會二次會議在北京召開。中國建筑材料聯(lián)合會黨委書記、會長閻曉峰出席會議并講話。審計署企業(yè)審計八局局長方超出席會議。中國建材集團黨委書記、董事長周育先發(fā)表題為《全面貫徹落實黨的二十大精神 加快建設(shè)世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團》的講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理李新華作了題為《改革創(chuàng)新 提質(zhì)增效 推進集團在高質(zhì)量發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠》的工作報告，黨委副書記、職工董事、工會主席常張利主持會議。中國建材集團外部董事楊亞、夏曉鷗、程念高，黨委常委、總會計師詹艷景，黨委常委、紀委書記楊杰，黨委常委、副總經(jīng)理王于猛、魏如山出席會議。

報告全面回顧了集團2022年的工作成績。面對需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱“三重壓力”和超預(yù)期因素沖擊，各級企業(yè)和全體干部員工以韌克艱、加壓奮進，取得了新成績，作出了新貢獻。一是經(jīng)營業(yè)績符合預(yù)期，基礎(chǔ)建材業(yè)務(wù)穩(wěn)固了效益根基，新材料業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高，工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)持續(xù)鞏固提升。二是狠抓經(jīng)營管理，穩(wěn)價格、穩(wěn)銷量、穩(wěn)現(xiàn)金流、穩(wěn)供給、降成本“四穩(wěn)一降”工作成效明顯，管理提升、瘦身健體、財務(wù)管理、合規(guī)管理、安全管理等工作不斷推進，發(fā)展質(zhì)量進一步提升。三是強化目標引領(lǐng)和頂層設(shè)計，扎實推進基礎(chǔ)建材、新材料、工程技術(shù)服務(wù)、物流貿(mào)易等業(yè)務(wù)整合，玻璃纖維、風(fēng)電葉片、鋰電池隔膜、碳纖維等新材料業(yè)務(wù)加速布局，數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐加快，“雙碳”目標加快落實，產(chǎn)業(yè)核心競爭力持續(xù)提升。四是強化科技自立自強，完成一批科技攻關(guān)任務(wù)、突破一批關(guān)鍵核心技術(shù)，國產(chǎn)大飛機、航空發(fā)動機聯(lián)合攻關(guān)成效顯著，多項新材料服務(wù)保障夢天實驗艙、神舟十四、天舟四號等國家重大工程。科研投入和人才引育進一步增強，創(chuàng)新生態(tài)全方位優(yōu)化。五是國企改革三年行動圓滿收官，入選國務(wù)院國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室“學(xué)抓促”典型，國有資本投資公司運行機制更加完善，經(jīng)營活力效率不斷增強。六是深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，干部人才隊伍建設(shè)高質(zhì)量推進，全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，品牌形象進一步提升。

報告分析了當前形勢任務(wù)，提出了集團2023年工作思路和“一增一減四提升”經(jīng)營目標，部署了四項重點工作：一是堅定信心、提質(zhì)增效，全力以赴抓好“四穩(wěn)三減兩降一補”，打贏穩(wěn)增長攻堅戰(zhàn)，努力完成全年目標任務(wù)，確保實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。二是以建設(shè)世界一流企業(yè)為目標，以高質(zhì)量發(fā)展為路徑，一手抓綜合競爭力提升，一手抓產(chǎn)業(yè)成長性培育，加快“進退整合”提高資源配置效率，圍繞主責主業(yè)建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，協(xié)同推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化綠色化國際化，全面強化管理提升，持續(xù)推進轉(zhuǎn)型升級。三是積極開展新一輪國企改革深化提升行動，持續(xù)深化國有資本投資公司改革，著力完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理，推動各級企業(yè)真正按市場化機制運行；進一步加大科技創(chuàng)新力度，發(fā)揮生產(chǎn)企業(yè)出題者作用，加強國際一流創(chuàng)新平臺和創(chuàng)新團隊建設(shè)，堅決當好關(guān)鍵材料攻關(guān)國家隊，加快建設(shè)原創(chuàng)技術(shù)策源地和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長。四是加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，推動黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

常張利對學(xué)習(xí)貫徹會議精神提出四點要求：一是深刻領(lǐng)會，迅速貫徹會議精神。各級企業(yè)要迅速將會議精神傳達到全體干部職工，認真組織學(xué)習(xí)研討，切實吃透會議精神，統(tǒng)一思想、凝聚共識，為集團高質(zhì)量發(fā)展匯集強大力量。二是堅定信心，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。準確把握發(fā)展定位和發(fā)展優(yōu)勢，不斷集聚高質(zhì)量發(fā)展新動能，穩(wěn)中求進、以進固穩(wěn)，用自身高質(zhì)量發(fā)展的確定性對沖前進道路上的不確定性，用苦干實干的拼勁和韌勁推動各項工作。三是錨定目標，堅決完成既定任務(wù)。各級企業(yè)要貫徹落實集團部署要求，對照既定目標任務(wù)，分解KPI、細化量化指標，加強閉環(huán)管理，確保計劃按照進度和質(zhì)量要求落實到位。四是黨建引領(lǐng)，凝聚合力共謀發(fā)展。各級企業(yè)要全面貫徹落實黨的二十大精神，持續(xù)深化貫徹落實全國國企黨建會議精神，切實增強高質(zhì)量黨建的引領(lǐng)保障作用，切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，以打造“國之大材”的實踐成果，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保障。